日前，香港尹姬集团发布2018年中期报告报告内容显示，截至2018年9月30日，尹姬集团总收入为8.78亿港元，较去年同期增长18.5%，毛利约为1.61亿港元，2017年同期为1.24亿港元净利润层面，归属于公司所有者的亏损为4004万港元，较2017年同期增加3930万港元，亏损增加约1.79%
首先，在产品方面，增加区域名酒，拓宽中低档产品。
作为酒类经销商集团的白银基地，我们掌握着茅台，五粮液，汾酒等多家知名酒厂的产品资源上半年销售酒类产品的收入占报告期总收入的87%为了进一步拓展市场，在现有名酒产品的基础上，尹姬正在加大区域名酒的销售，拓宽低端产品，为B端会员提供更多选择，以提升品汇一号在终端的价值
其次，在市场拓展方面，尹姬将瞄准东欧市场。
在报告中，尹姬提出伴随着中国白酒市场的发展日趋成熟，预计行业将逐步走向国际化，同时，在审查期间，开始布局和开发欧洲市场今年，包括波兰，捷克共和国，匈牙利和斯洛伐克在内的东欧新市场也加入进来在后续展望中，尹姬还提出，将通过拓展东欧市场，积极拓展国际市场管道
第三，不断优化，升级和扩展B2B平台的功能。
去年，尹姬继续适度升级B2B平台系统根据尹姬的报告内容，2016年开始建设的汇一号公牛，云合作关系平台改变了沿用多年的分销模式，实现了销售管道扁平化，价格透明化尹姬在半年报中表示:自运营以来，平台架构和运营日趋稳定和成熟，开发进度符合预期
此外，尹姬在报告中提到，之前布局的物联网产品产品云迹自上线以来，管理效率大幅提升，利用云计算对物联网的数据进行存储，计算，管理，监控，分析，挖掘和应用，使用户可以通过业务管理终端或手机应用对业务进行跟踪，及时了解货物状态并进行预警，一方面防止货物走私的行为。
最后，通过品汇一号平台，激发会员活力，提升销量。
关于B2B平台和产品的下一步发展，尹姬明确表示将加强现有B端会员的培养，通过进一步开放平台，引入更多区域名酒，拓展非酒类产品等方式，强化会员忠诚度，提升平台销量。
同时，尹姬提出要专注于产品，渠道，管理，三连:不断加强与核心供应商的沟通，增加核心品牌资源的配额，加强公司产品的市场竞争力，深化品汇一号平台渠道扁平化管理，有效控制销售成本，提高公司盈利能力，不断优化组织配置，提高人均能量，提高公司的市场快速反应能力。
微酒点评:
作为一个传统的酒商，尹姬在近两年的转型中经历了一些波折基于对竞争趋势的判断，尹姬在2016年借助品汇一号云平台载体全力转型b2b，终端会员也在去年达到10万以上通过品汇1号，尹姬实现了规模和毛利的增长，但平台建设的前期成本极大地影响了整体盈利能力
目前，虽然尹姬的大胆转型仍处于探索阶段，但其行动对企业和行业都具有积极意义。
对于尹姬来说，通过互联网技术改变了过去分级分销的传统模式，实现了渠道链条的扁平化和终端的精准服务，打破了传统商业企业有限服务区域的壁垒，将更多的市场覆盖转向全国。
对于行业而言，传统酒商的转型升级一直是当务之急，从银基的案例来看，尤其是互联网层面的转型，应用于上下游产业的业务连接和产品的物流运输，试图通过内部优化来提高市场的效率，在新兴技术来临的当下，银基的探索，其实是很多传统经销商在不久的将来将要面临的整个行业的技术升级和转型因为在上游，五粮液，泸州老窖等名酒企业已经将数字化升级作为企业战略，并采取了实质性的行动
前瞻转型注定不会一帆风顺为了尽快提高盈利能力，尹姬也从产品，渠道，管理等多方面做了规划，以提升易慧一号平台的销售能力尹姬的这些努力能否成功实现回血我们拭目以待
